{"id":139,"date":"2021-09-10T09:26:13","date_gmt":"2021-09-10T07:26:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.full-referencement.com\/?p=139"},"modified":"2021-09-10T09:26:13","modified_gmt":"2021-09-10T07:26:13","slug":"les-erreurs-a-ecarter-lors-dune-vente-dentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.full-referencement.com\/les-erreurs-a-ecarter-lors-dune-vente-dentreprise\/","title":{"rendered":"Les erreurs \u00e0 \u00e9carter lors d’une vente d’entreprise"},"content":{"rendered":"

La vente d’une entreprise exige \u00e0 la fois une pr\u00e9paration minutieuse et la capacit\u00e9 de g\u00e9rer une transaction complexe, avec l’aide de professionnels en la mati\u00e8re. Comme la plupart des propri\u00e9taires d’entreprise n’ont pas l’exp\u00e9rience de la vente d’une entreprise, ils commettent des erreurs en cours de route. Examinons quelques-unes des erreurs les plus courantes commises par les propri\u00e9taires et ce qu’ils peuvent faire pour les \u00e9viter.
\n<\/p>\n

Ne pas conna\u00eetre la valeur de son entreprise<\/h2>\n

\"\"Les propri\u00e9taires ont parfois en t\u00eate un chiffre qu’ils veulent tirer d’une vente, qui peut \u00eatre sup\u00e9rieur ou inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur de leur entreprise. La plupart des propri\u00e9taires ne r\u00e9alisent pas \u00e0 quel point la valeur est dans l’\u0153il de l’observateur. Diff\u00e9rents acheteurs attribueront des valeurs diff\u00e9rentes \u00e0 l’entreprise en fonction de ce qu’elle vaut pour eux \u00e0 ce moment pr\u00e9cis. \u00c9tablissez une fourchette de valeurs pour votre entreprise avant d’entamer le processus de vente afin de pouvoir d\u00e9terminer un prix de vente raisonnable et le comparer \u00e0 ce dont vous avez besoin. Il serait mieux de travailler avec un expert financier dans cette \u00e9tape.<\/p>\n

Ne pas se pr\u00e9parer au processus de diligence raisonnable<\/h2>\n

\"\"Les acheteurs \u00e9valuent une entreprise sur la base de faits et de chiffres historiques. Mais, ils s’int\u00e9ressent surtout au potentiel de croissance future, aux risques et \u00e0 leur \u00e9ventuel retour sur investissement. Cela n\u00e9cessite une analyse et des projections intensives de leur part et peut signifier un processus ardu et long pour le vendeur. Insistez sur le potentiel de croissance de l’entreprise lors des conversations.<\/p>\n

Ne pas collaborer avec une \u00e9quipe consultative ad\u00e9quate avant d’entamer le processus de vente<\/h2>\n

\"\"Les propri\u00e9taires pensent souvent, \u00e0 tort, qu’ils font des \u00e9conomies en ne travaillant pas avec des conseillers, mais cette erreur peut s’av\u00e9rer co\u00fbteuse. La transition d’une entreprise est un processus complexe, que vous vendiez \u00e0 un acheteur ext\u00e9rieur ou que vous transf\u00e9riez votre entreprise en interne. Travailler avec une \u00e9quipe de transition d’entreprise exp\u00e9riment\u00e9e vous aidera \u00e0 vous assurer que vous recevez le montant le plus \u00e9lev\u00e9 pour votre entreprise dans les meilleures conditions. L’\u00e9quipe vous fournira les conseils et l’assistance dont vous avez besoin pour prot\u00e9ger votre actif le plus important et assurer votre avenir financier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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