{"id":45,"date":"2020-05-26T09:52:27","date_gmt":"2020-05-26T07:52:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.full-referencement.com\/?p=45"},"modified":"2020-08-11T11:26:47","modified_gmt":"2020-08-11T09:26:47","slug":"les-indispensables-a-connaitre-sur-la-gestion-des-risques-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.full-referencement.com\/les-indispensables-a-connaitre-sur-la-gestion-des-risques-en-entreprise\/","title":{"rendered":"Les indispensables \u00e0 conna\u00eetre sur la gestion des risques en entreprise"},"content":{"rendered":"

Quelle que soit la situation d’une entreprise, la gestion des risques est un outil n\u00e9cessaire pour pr\u00e9venir toute possibilit\u00e9 d’arr\u00eat des activit\u00e9s. Anticiper les menaces potentielles permet des prises de d\u00e9cisions plus r\u00e9alistes pour les dirigeants et constitue une assurance pour les partenaires.<\/p>\n

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\u00c0 quels types de risque une entreprise peut-elle faire face ?<\/h2>\n

En g\u00e9n\u00e9ral, une organisation doit se pr\u00e9parer \u00e0 affronter plusieurs menaces diff\u00e9rentes regroup\u00e9es en cinq grandes cat\u00e9gories. Les trois premi\u00e8res font partie de ce qu’on appelle les risques majeurs. Il s’agit des menaces technologiques (risques biologiques, risques nucl\u00e9aires, etc.), des menaces naturelles (s\u00e9isme, cyclone et autres) et finalement, de celles li\u00e9es aux transports collectifs comme les mati\u00e8res dangereuses. Il y a ensuite les deux autres types de risques qu’on peut qualifier de \u00ab mineurs \u00bb, mais qui peuvent survenir \u00e0 un moment ou \u00e0 un autre pour alt\u00e9rer la p\u00e9rennit\u00e9 d’une exploitation ou de l’organisation de l’entreprise. Ce sont les risques li\u00e9s aux conflits et les risques de la vie quotidienne.<\/p>\n

Les \u00e9tapes d’une gestion des risques efficace<\/h2>\n

Une entreprise a beau \u00eatre productive, elle est continuellement expos\u00e9e \u00e0 de malheureux al\u00e9as dont les retomb\u00e9es doivent \u00eatre minimis\u00e9es. C’est la raison d’\u00eatre du management des risques. Pour pouvoir identifier un plan d’action, il faut passer par des \u00e9tapes importantes. Tout d’abord, il est n\u00e9cessaire d’assurer la d\u00e9finition du champ d’action. Pour aboutir \u00e0 un plan d’action efficace, il faut d\u00e9terminer le contexte dans lequel l’analyse des risques sera conduite. Il peut s’agir des co\u00fbts, des d\u00e9lais d’ex\u00e9cution, de la s\u00e9curit\u00e9, de l’environnement et de tout \u00e9l\u00e9ment pouvant intervenir dans le processus. Ensuite, on proc\u00e9dera \u00e0 l’analyse proprement dite des risques. Cette phase constitue le c\u0153ur m\u00eame de la gestion des risques puisqu’elle permet de d\u00e9finir la nature des risques et d’en \u00e9valuer l’envergure ainsi que les impacts potentiels. Cette appr\u00e9ciation permet de d\u00e9finir la mani\u00e8re de g\u00e9rer la situation en temps voulu. Et enfin, on attaquera au traitement des risques. C’est-\u00e0-dire qu’une fois les menaces identifi\u00e9es, il faut pr\u00e9voir des actions bien cibl\u00e9es selon le niveau de criticit\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements. On pourra dans ce cas, tol\u00e9rer, contr\u00f4ler ou prendre des mesures radicales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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